為確保完成2018年全年目標任務，統一思想、振奮精神、明確目標，近日，公司組織召開“大干四個月，全面完成2018年度目標任務”動員大會。會議由總經理喬東應主持，全體行管人員參會。

    會上，公司各分管負責同志針對2018年1-8月份銷售完成情況、產量完成情況、在建項目施工情況、產品質量管控等方面工作作了詳細的總結匯報，同時，就進一步做好下一步工作闡述了各自的思路和擬采取的有效措施。各分管負責同志均表示，對后四個月的目標任務信心滿滿，定將全面完成任務。

    隨后，喬東應總經理對1-8月的工作作了全面總結，他對各分管負責同志的工作予以肯定，同時也提出相應的要求：一、各單位、各部門要堅決貫徹集團公司“從嚴治企，在變革中求發展”的工作思路，強抓內部管理，進一步完善部門工作流程，提高工作質量及工作效率；二、積極開拓新市場、穩定老客戶，并保證貨款的及時回收。三、要強化成本意識，杜絕不必要的浪費現象。四、要加大人員培養、培訓及人才的引進力度。五、加強精神文明建設工作，公司黨組織、工會、共青團應積極開展豐富多彩的文體活動，充實廣大員工的業余生活，全面提升員工的幸福指數。喬東應強調，安全管理工作尤為重要，各項目部、車間要落實安全責任制，加強安全管理力度，加大安全投入，為各項工作墊定基礎。     本次動員會的召開，讓全體江西富煌員工凝心聚力、振奮精神、團結一心，江西富煌有信心、有能力全面完成2018年度各項目標任務。